Bijna alle veranderingen in organisaties
richten zich op één element:
gedragstrainingen,
leiderschapstrajecten,
procesoptimalisatie of cultuurprogramma’s.
De ervaring leert dat dit losse maatregelen zijn
die zelden de problemen écht oplossen.
De Patroonlogica-methode laat zien waarom
traditionele managementmethoden niet langer werken.
Interventies werken in overheidsorganisaties
pas wanneer ze rekening houden met:
De overheid als geheel
Het patroon als geheel
Voorbeelden uit de praktijk laten zien
dat regels of systemen alleen
patronen niet doorbreken:
een nieuwe procesbeschrijving verbetert tijdelijk de snelheid,
maar gedrag en onderliggende overtuigingen
zorgen dat oude gewoonten en reflexen weer terugkeren.
Om patronen effectief te doorbreken,
is inzicht nodig in de samenhang én de logica
van de overheid als geheel en het patroon als geheel.
Patroonlogica begint met de erkenning dat
overheidsmanagement in de publieke sector fundamenteel anders is
dan bedrijfsmanagement in de private sector.
Waar winstmaximalisatie in de bedrijfswereld centraal staat,
draait het in de publieke sector om het balanceren
van maatschappelijke belangen, politieke wensen en juridische kaders.
Dit zorgt voor een constante spanning
tussen de politieke logica en de ambtelijke logica:
Politici willen snelle, zichtbare resultaten,
vaak gericht op kortetermijnbehoeften.
Ambtenaren richten zich op uitvoerbaarheid,
continuïteit en het naleven van regels,
wat vaak een langetermijnvisie vereist.
Deze spanning leidt tot patronen die zich in de organisatie vastzetten:
vaste manieren van denken, handelen en organiseren die steeds terugkeren.
Deze patronen kunnen vertraging veroorzaken,
leiden tot frustratie, maatschappelijke schade,
interne uitputting en uiteindelijk verlies van vertrouwen.
Patroonlogica is ontwikkeld door Perfecta Systema
om deze patronen te herkennen, te begrijpen en te doorbreken.
Het is een aanpak die kijkt naar samenhang en logica,
niet naar losse incidenten of fouten.
In de publieke sector is er een voortdurende interactie
tussen politieke logica, ambtelijke logica en management.
Patroonlogica helpt te begrijpen hoe deze drie elementen
elkaar beïnvloeden en welke patronen daaruit voortkomen. Politiek en ambtelijk handelen komen vaak in conflict,
wat leidt tot belemmerende patronen.
Het doel van Patroonlogica is om deze patronen te doorzien
en te helpen bij het vinden van praktische oplossingen
die zowel politieke doelen
als ambtelijke uitvoerbaarheid mogelijk maken.
Patronen binnen organisaties zijn nooit het resultaat
van slechts één enkel aspect.
Ze ontstaan uit de samenwerking van verschillende elementen: gedrag, psychologie, cultuur, relaties en structuur.
Dit maakt het noodzakelijk om patronen holistisch te benaderen en te kijken naar hoe deze elementen elkaar beïnvloeden.
Dit is waar Patroonlogica het verschil maakt,
door deze vijf dimensies met elkaar
in samenhang te brengen
en de logica erin te doorzien.
De Patroonlogica-methode bestaat uit twee belangrijke onderdelen:
het 5D-model (inzicht) en het doorbraakproces (van inzicht naar actie).
Beide zijn noodzakelijk om patronen te herkennen, te begrijpen, te doorbreken
en blijvend te verankeren.
Het 5D-model maakt patronen inzichtelijk
door vijf dimensies te analyseren
die bepalen hoe patronen werken binnen een organisatie:
Door deze vijf dimensies te analyseren,
kunnen we volledig begrijpen hoe patronen zich manifesteren, hoe ze in stand worden gehouden
en hoe ze effectief doorbroken kunnen worden.
Het doorbraakproces zet inzicht om in concrete actie.
Het biedt een stapsgewijze aanpak om patronen
niet alleen te herkennen en te begrijpen,
maar ook daadwerkelijk te doorbreken
en te verankeren.
We gebruiken cookies om websiteverkeer te analyseren en de ervaring op je website te optimaliseren. Als je het gebruik van cookies accepteert, worden je gegevens gecombineerd met de gegevens van alle andere gebruikers.